مركز المعرفة والممارسة

الأساس المنطقي

المعرفة هي عامل تمكين حاسم للابتكار الاجتماعي. ومع ذلك، فإن الكثير من المعرفة الإبداعية في العالم اليوم معزولة أو غير موثقة أو غير متاحة لأولئك الذين هم في أمس الحاجة إليها. أعرب صانعو السياسات والممارسون والجهات الفاعلة الشعبية على حد سواء عن الحاجة إلى مساحة موثوقة حيث يمكن مشاركة الأفكار والنماذج والبيانات والممارسات وتكييفها عبر السياقات. سيكون مركز المعرفة والممارسة بمثابة منصة حية وتشاركية - منصة لا تجمع الأفكار فحسب، بل تعمل على إضفاء الطابع الديمقراطي على من يولدها ويستفيد منها. من خلال إنشاء تدفقات معرفية منظمة ومتعددة اللغات والوسائط المتعددة، يعزز هذا الهدف البنية التحتية للابتكار الاجتماعي العالمي.

رؤى رئيسية

الطلب على التعلم من الأقران

أعربت العديد من البلدان عن رغبتها في التعلم من التجارب الحية للأقران - لا سيما حول كيفية ظهور الابتكار الاجتماعي في الحوكمة والتعليم والمالية العامة.

النظم الإيكولوجية المعرفية المجزأة

وفي حين تظهر الابتكارات في العديد من الأماكن، فإن القليل منها يتم توثيقه أو مشاركته بشكل منهجي، وتظل قصص النجاح مرتبطة بالسياق.

الحاجة إلى سرد القصص والمعرفة القائمة على المجتمع

هناك رغبة قوية لدراسات الحالة القائمة على أسس ثقافية، والمنتجات المعرفية التي تم إنشاؤها بشكل مشترك، والتبادلات التشاركية.

فرص للمنصات الرقمية والهجينة

شجع أصحاب المصلحة استخدام التكنولوجيا لتمكين الوصول الشامل - من البوابات العالمية إلى المراكز المحلية.

الإجراءات المقترحة

1. إنشاء بنك حلول لممارسات الابتكار الاجتماعي

ستطلق GCSI منصة رقمية تعاونية تلتقط وتنظم ابتكارات العالم الحقيقي من مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية. سيقوم «بنك الحلول» هذا بما يلي:

عرض قصص قطرية وبرامج نموذجية ودراسات حالة مدفوعة بالمجتمع من قبل رواد الأعمال الاجتماعيين والتعاونيات وغيرهم من المبتكرين الاجتماعيين؛
يتم تحديثها باستمرار من خلال مساهمات الشركاء والتنظيم المعتدل؛
تسليط الضوء على الأطر القابلة للتحويل وأدلة التكيف المحلية.
قم بتضمين تنسيقات الوسائط المتعددة (مثل مقاطع الفيديو وملفات البودكاست ومجموعات الأدوات) للوصول على نطاق أوسع.

2. إطلاق دوائر التعلم من الأقران

لدعم تبادل المعرفة العملي في الوقت الفعلي، ستنظم GCSI «دوائر الأقران» الإقليمية والمواضيعية، والتي ستقوم بما يلي:

الجمع بين صانعي السياسات والممارسين والمبتكرين على مستوى القاعدة الشعبية؛
التركيز على التحديات المشتركة مثل المشتريات أو المشاركة المجتمعية أو الاعتراف القانوني؛
العمل كمجموعات تعليمية محددة زمنياً ذات مخرجات موثقة؛
حدد أولويات الأصوات من المناطق الجغرافية والمجتمعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا.

3. الشراكة مع الشبكات الأكاديمية والمجتمعية

ستقيم GCSI شراكات مع الجامعات المحلية ومعاهد البحوث وقادة المجتمع من أجل:

دمج التقييم الدقيق مع الرؤى المستنيرة للمجتمع؛
بناء الشرعية والتأسيس المحلي للمعرفة بالابتكار الاجتماعي؛
شارك في تأليف ملخصات الأبحاث والمنشورات المختلطة (السياسة + الممارسة)؛
قم بتمويل الزمالات المشتركة بين المؤسسات وإقامات البحث المجتمعي.

4. تطوير أدوات المعرفة متعددة اللغات والشاملة

وإدراكًا للتنوع العالمي، ستكون جميع المحتويات داخل المركز:

متاح باللغات الأساسية
تم تصميمه بشكل مشترك مع معايير إمكانية الوصول وتنسيقات التعلم غير النصية؛
بتوجيه من مجلس استشاري يشمل الجنوب العالمي والمجتمعات المهمشة.

النتائج المتوقعة

بنك حلول يحتوي على أكثر من 100 ابتكار موثق في جميع المناطق بحلول العام الثاني.

إطلاق ما لا يقل عن 3 دوائر إقليمية للتعلم من الأقران سنويًا.

تشكيل شبكة استشارية عالمية للمعرفة بحلول العام الأول، مع تمثيل من المجتمع المدني والأوساط الأكاديمية والقطاع العام.

الرؤى المنشورة من المجتمع والموجزات القطرية التي تغذي بشكل مباشر عمليات صنع السياسات.

الرؤية العالمية المحسنة للابتكارات الأقل شهرة، خاصة من المناطق المحرومة.

تعزيز شرعية الابتكار الاجتماعي وقدرته على التكيف من خلال أنظمة المعرفة ذات الجذور المحلية.

ملخص

المعرفة ليست محايدة - إنها تعكس القوة والوصول والتمثيل. من خلال هذا الهدف، ستعمل GCSI على إضفاء الطابع الديمقراطي على من يخلق المعرفة ويستخدمها، والابتعاد عن نماذج البحث الاستخراجي نحو التعلم المتبادل. سيكون مركز المعرفة والممارسة بمثابة مشاعات ديناميكية، مما يمكّن المجتمعات والبلدان ليس فقط من مشاركة ما يصلح ولكن أيضًا تشكيل ثقافة عالمية للابتكار تكون شاملة وتطبيقية ومتطورة دائمًا.

الهدف 3: مركز المعرفة والممارسة