خطة العمل للسنوات الثلاث
(2025–2028)

المبررات
للانتقال من الاستراتيجية إلى التنفيذ، يعتمد المجلس نهجًا مرحليًا. وقد صُممت خطة العمل من أجل:
  • تحقيق نتائج مبكرة تبني الزخم وتعزز المشروعية
  • إرساء البنية التحتية الأساسية لعمل المجلس على المدى الطويل
  • دعم مجموعة متنوعة من البلدان في التنفيذ المحلي
  • إتاحة التغذية الراجعة المستمرة من خلال دورات التعلم والتحسين
تمتد الخطة على ثلاث سنوات، مع مراحل محددة لكل هدف استراتيجي.
السنة الأولى (2025–2026): التأسيس والإشراك
اجتماع رؤساء الدول في الأمم المتحدة
  • تأييد الابتكار الاجتماعي
  • اعتماد قرار أو إدراج صياغة في قرار بشأن الابتكار الاجتماعي، استنادًا إلى القرارات القائمة
  • البناء على إعلان لوكسمبورغ الذي اعتُمد في اجتماع إطلاق المجلس (الإعلان مرفق)
السياسات على المستويات العالمية والإقليمية والوطنية
  • المشاركة في إعداد ونشر نموذج استراتيجية وطنية ومجموعة أدوات مرافقة
  • إطلاق مشاورة عالمية حول إطار السياسات العالمي للمجلس
  • تحديد 3 إلى 5 بلدان لتجربة المشاركة في صنع السياسات
مركز المعرفة والممارسة
  • إنشاء وإطلاق النسخة التجريبية من منصة المكتبة الحية للممارسات القُطرية
  • تشغيل بنك الحلول
  • تيسير 2 إلى 3 حلقات للتعلم بين الأقران
تمويل الابتكار الاجتماعي
  • صياغة وتعميم مجموعة أدوات التمويل الخاصة بالمجلس
  • صياغة وتعميم أوراق معمّقة حول آليات التمويل (مثل المسؤولية الاجتماعية للشركات، وضريبة السلع الفاخرة، وضريبة الفضاء، وغيرها)
  • البدء في تجربة 2 إلى 3 آليات تمويل مبتكرة
قياس الأثر الاجتماعي
  • تنظيم ورشة تصميم مكثفة لوضع إطار عالمي لقياس أثر الابتكار الاجتماعي
  • تحديد 3 بلدان وإشراكها في برامج القياس التجريبية
  • البدء في تطوير مستودع مفتوح لدراسات الحالة
التواصل والتوعية
  • إطلاق حملة «وجوه الابتكار الاجتماعي»
  • المشاركة في إعداد واختبار مجموعات أدوات التواصل في 3 بلدان على الأقل
  • عقد اجتماع مجموعة العمل المعنية بالخطاب
  • عقد اجتماع مجموعة العمل المعنية بـأسبوع الابتكار الاجتماعي
التكنولوجيا من أجل الابتكار الاجتماعي
  • جمع أكثر من 25 مثالًا في قاعدة بيانات دراسات الحالة
  • تيسير تطوير منصة تعاونية يطوّرها المواطنون لخدمة المواطنين
  • استكشاف بلدين لتجربة التخطيط للضرائب الرقمية والتكنولوجيا المالية
بناء النظام الإيكولوجي
  • دعم رسم خرائط النظام الإيكولوجي في 5 إلى 7 بلدان
  • دعم إنشاء 3 منصات تنسيق وطنية
  • إطلاق مجموعات عمل غير رسمية تجمع أكثر من هدف
محاور شاملة
  • استكمال هياكل الحوكمة وإضفاء الطابع الرسمي على مجموعات العمل
  • تطوير إطار المتابعة والتقييم والتعلم (MEL)
  • تعيين الكوادر الأساسية للأمانة العامة في مؤسسة العائلة الواحدة
السنة الثانية (2026–2027): التسريع والمواءمة
  • تعميق التنفيذ القُطري للأهداف السبعة في 10 سياقات تجريبية على الأقل
  • نشر إطار السياسات العالمي المحدَّث بتأييد من جهات متعددة الأطراف
  • توسيع المكتبة الحية لتضم أكثر من 100 مدخل من جميع المناطق
  • توسيع نطاق مجموعات أدوات التواصل والحملات لتشمل أكثر من 10 بلدان
  • استضافة الملتقى العالمي الأول للمجلس لتبادل المعرفة بين أطراف النظام الإيكولوجي
  • تعزيز التنسيق بين مجموعات العمل عبر الأهداف
  • نشر التقرير الأول عن واقع الابتكار الاجتماعي على مستوى الشبكة
  • إطلاق الأسبوع العالمي للابتكار الاجتماعي
السنة الثالثة (2027–2028): الترسيخ وتغيير الأنظمة
  • دعم استكمال الاستراتيجيات الوطنية أو مراجعتها في أكثر من 10 بلدان
  • نشر نتائج نماذج القياس والتمويل الوطنية
  • تحويل برامج تجريبية مختارة إلى برامج وطنية مستدامة
  • تحويل أفضل الممارسات المستخلصة من مجموعات العمل إلى إرشادات دائمة للمجلس
  • إطلاق المرحلة الثانية من برامج تبادل الخبرات بين الأقران والإرشاد
  • تقييم الأثر المؤسسي وتحديث استراتيجية المجلس للفترة 2028–2031
خطة العمل هذه خارطة طريق وإيقاع عمل في آنٍ واحد: سلسلة من الخطوات الاستراتيجية القائمة على الواقع والإبداع المشترك والزخم. ومع الشركاء المناسبين والموارد والدعم اللازم، لن يقتصر دور المجلس على بناء منصة، بل سيحفّز حركة عالمية للابتكار الشامل في السياسات والممارسات والغايات.
أولويات داعمة
على مدى السنوات الثلاث، يولي المجلس الأولوية لما يلي:
  • الإنصاف والشمول: إعطاء الأولوية للمناطق المهمشة والفئات الأقل تمثيلًا في جميع الأنشطة
  • المواءمة مع السياق المحلي: ضمان قابلية جميع الأطر والأدوات للتكيف مع السياسات والسياقات الثقافية المتنوعة
  • الوصول المفتوح: إتاحة جميع المعارف والنماذج والأدوات بصيغ رقمية مفتوحة
  • الإبداع المشترك: إشراك أصحاب المصلحة المتعددين في كل منتج وعملية صنع قرار
  • التعلم التكيفي: مراجعات سنوية وتحديثات متتالية تستند إلى التعلم من الواقع وبيانات المتابعة والتقييم والتعلم
ابقَ على اطلاع
تلقَّ أحدث الرؤى والقصص والدعوات إلى العمل مباشرةً في بريدك الإلكتروني.