Centro de Conhecimento e Prática

Fundamentação

O conhecimento é um facilitador crítico da inovação social. No entanto, hoje, grande parte do conhecimento mundial sobre inovação está isolado, não documentado ou inacessível para aqueles que mais precisam. Os formuladores de políticas, profissionais e atores de base expressaram a necessidade de um espaço confiável onde ideias, modelos, dados e práticas possam ser compartilhados e adaptados em todos os contextos. O Centro de Conhecimento e Prática servirá como uma plataforma viva e participativa, que não apenas agrega ideias, mas democratiza quem as gera e se beneficia delas. Ao criar fluxos de conhecimento estruturados, multilíngues e multimídia, esse objetivo fortalece a infraestrutura global de inovação social.

Principais insights

Demanda por aprendizado entre pares

Muitos países expressaram o desejo de aprender com as experiências vividas por colegas — particularmente sobre como a inovação social se manifesta na governança, educação e finanças públicas.

Ecossistemas de conhecimento fragmentados

Embora as inovações estejam surgindo em muitos lugares, poucas são sistematicamente documentadas ou compartilhadas, e as histórias de sucesso permanecem vinculadas ao contexto.

Necessidade de contar histórias e conhecimento voltado para a comunidade

Há um forte apetite por estudos de caso com base cultural, produtos de conhecimento co-criados e intercâmbios participativos.

Oportunidades para plataformas digitais e híbridas

As partes interessadas incentivaram o uso da tecnologia para permitir o acesso inclusivo — de portais globais a centros locais.

Ações propostas

1. Crie um banco de soluções de práticas de inovação social

A GCSI lançará uma plataforma digital colaborativa que captura e organiza inovações do mundo real de diversos setores e geografias. Esse “Banco de Soluções” irá:

Apresentar histórias de países, programas modelo e estudos de caso conduzidos pela comunidade por empreendedores sociais, cooperativas e outros inovadores sociais;
Seja continuamente atualizado por meio de contribuições de parceiros e curadoria moderada;
Destaque estruturas transferíveis e guias de adaptação localizados.
Inclua formatos de multimídia (por exemplo, vídeos, podcasts, kits de ferramentas) para um acesso mais amplo.

2. Lance círculos de aprendizagem entre pares

Para apoiar o intercâmbio prático de conhecimento em tempo real, o GCSI organizará “círculos de pares” regionais e temáticos, que irão:

Reúna formuladores de políticas, profissionais e inovadores de base;
Concentre-se em desafios compartilhados, como compras, envolvimento da comunidade ou reconhecimento legal;
Opere como coortes de aprendizado com limite de tempo com resultados documentados;
Priorize vozes de regiões e comunidades sub-representadas.

3. Faça parceria com redes acadêmicas e comunitárias

O GCSI formará parcerias com universidades locais, institutos de pesquisa e líderes comunitários para:

Integre uma avaliação rigorosa com insights informados pela comunidade;
Construir legitimidade e ancoragem local para o conhecimento de inovação social;
Coautor de resumos de pesquisa e publicações híbridas (política + prática);
Financie bolsas interinstitucionais e residências de pesquisa comunitária.

4. Desenvolva ferramentas de conhecimento multilíngues e inclusivas

Reconhecendo a diversidade global, todo o conteúdo do Hub será:

Disponibilizado nos principais idiomas
Projetado em conjunto com padrões de acessibilidade e formatos de aprendizagem não textuais;
Guiado por um conselho consultivo que inclui o Sul Global e comunidades marginalizadas.

Resultados esperados

Um banco de soluções contendo mais de 100 inovações documentadas em todas as regiões até o segundo ano.

Lançamento de pelo menos 3 círculos regionais de aprendizagem entre pares anualmente.

Formação de uma Rede Global de Consultoria de Conhecimento até o Ano 1, com representação da sociedade civil, academia e setor público.

Publicou insights gerados pela comunidade e perfis de países que alimentam diretamente os processos de formulação de políticas.

Maior visibilidade global de inovações menos conhecidas, especialmente de regiões carentes.

Fortalecimento da legitimidade e adaptabilidade da inovação social por meio de sistemas de conhecimento com raízes locais.

Resumo

O conhecimento não é neutro — ele reflete poder, acesso e representação. Por meio desse objetivo, o GCSI democratizará quem cria e usa o conhecimento, afastando-se dos modelos de pesquisa extrativa para o aprendizado recíproco. O Centro de Conhecimento e Prática servirá como um bem comum dinâmico, permitindo que comunidades e países não apenas compartilhem o que funciona, mas também moldem uma cultura global de inovação que seja inclusiva, aplicada e em constante evolução.

Objetivo 3: Centro de Conhecimento e Prática