Centro de conocimiento y práctica

Justificación

El conocimiento es un facilitador fundamental de la innovación social. Sin embargo, hoy en día, gran parte del conocimiento sobre innovación del mundo está aislado, indocumentado o inaccesible para quienes más lo necesitan. Tanto los responsables políticos como los profesionales y los actores de base han expresado la necesidad de un espacio confiable donde las ideas, los modelos, los datos y las prácticas puedan compartirse y adaptarse en todos los contextos. El Centro de Conocimientos y Prácticas servirá como una plataforma viva y participativa, que no solo acumule conocimientos, sino que democratice a los que generan y se beneficia de ellos. Al crear flujos de conocimiento estructurados, multilingües y multimedia, este objetivo fortalece la infraestructura global de innovación social.

Perspectivas clave

Demanda de aprendizaje entre pares

Muchos países expresaron su deseo de aprender de las experiencias vividas por sus pares, particularmente en relación con la forma en que la innovación social se manifiesta en la gobernanza, la educación y las finanzas públicas.

Ecosistemas de conocimiento fragmentados

Si bien las innovaciones están surgiendo en muchos lugares, pocas se documentan o comparten de manera sistemática, y las historias de éxito siguen estando vinculadas al contexto.

Necesidad de contar historias y conocimiento impulsado por la comunidad

Existe un gran interés por los estudios de casos basados en la cultura, los productos de conocimiento creados conjuntamente y los intercambios participativos.

Oportunidades para plataformas digitales e híbridas

Las partes interesadas alentaron el uso de la tecnología para permitir el acceso inclusivo, desde los portales globales hasta los centros locales.

Acciones propuestas

1. Crear un banco de soluciones de prácticas de innovación social

GCSI lanza una plataforma digital colaborativa que captura y selecciona las innovaciones del mundo real de diversos sectores y geografías. Este «banco de soluciones» se encargará de:

Presente historias de países, programas modelo y estudios de casos impulsados por la comunidad realizados por emprendedores sociales, cooperativas y otros innovadores sociales;
Actualizarse continuamente a través de contribuciones de socios y curaduría moderada;
Destaque los marcos transferibles y las guías de adaptación localizadas.
Incluya formatos multimedia (por ejemplo, vídeos, podcasts, kits de herramientas) para un acceso más amplio.

2. Lance círculos de aprendizaje entre pares

Para apoyar el intercambio de conocimientos práctico y en tiempo real, el GCSI organizará «círculos de pares» regionales y temáticos, que tendrán por objeto:

Reunir a los responsables políticos, los profesionales y los innovadores de base;
Centrarse en los desafíos compartidos, como las adquisiciones, la participación de la comunidad o el reconocimiento legal;
Operar como cohortes de aprendizaje de duración limitada con resultados documentados;
Priorice las voces de las regiones y comunidades subrepresentadas.

3. Asociación con redes académicas y comunitarias

El GCSI forjará asociaciones con universidades, institutos de investigación y líderes comunitarios locales para:

Integrar una evaluación rigurosa con conocimientos informados por la comunidad;
Construir la legitimidad y el anclaje local para el conocimiento de la innovación social;
Es coautor de resúmenes de investigación y publicaciones híbridas (política y práctica);
Financie becas interinstitucionales y residencias de investigación comunitaria.

4. Desarrollar herramientas de conocimiento multilingües e inclusivas

Reconociendo la diversidad global, todo el contenido del Hub será:

Available in the main languages
Codiseñado con estándares de accesibilidad y formatos de aprendizaje no textuales;
Guiado por un consejo asesor que incluye al Sur Global y a las comunidades marginadas.

Resultados esperados

Un banco de soluciones que contenga más de 100 innovaciones documentadas en todas las regiones para el segundo año.

Lanzamiento de al menos 3 círculos regionales de aprendizaje entre pares al año.

Formación de una red global de asesoramiento sobre conocimientos antes del primer año, con representación de la sociedad civil, el mundo académico y el sector público.

Se publicaron perspectivas generadas por la comunidad y perfiles de países que se incorporan directamente a los procesos de formulación de políticas.

Mayor visibilidad global de las innovaciones menos conocidas, especialmente de las regiones desatendidas.

Fortalecimiento de la legitimidad y la adaptabilidad de la innovación social a través de sistemas de conocimiento arraigados a nivel local.

Resumen

El conocimiento no es neutral: refleja el poder, el acceso y la representación. A través de este objetivo, el GCSI democratizará quién crea y usa el conocimiento, alejándose de los modelos de investigación extractiva y optando por el aprendizaje recíproco. El Centro de Conocimientos y Prácticas servirá como un patrimonio común dinámico, que permitirá a las comunidades y los países no solo compartir lo que funciona, sino también dar forma a una cultura global de innovación que sea inclusiva, aplicada y en constante evolución.

Objetivo 3: Centro de conocimientos y prácticas