Objetivo 5: Comunicação e conscientização

Fundamentação
O sucesso da inovação social não depende apenas de políticas ou pilotos — depende de como as pessoas entendem, apoiam e participam da mudança. No entanto, hoje, muitos cidadãos e até mesmo funcionários públicos continuam inconscientes do que é inovação social, como ela funciona e por que é importante. Em alguns países, o conceito é visto como nicho ou elitista; em outros, é mal compreendido ou diluído. Esse objetivo se concentra na construção de uma narrativa compartilhada que seja clara, convincente e inclusiva, tornando a inovação social visível, valorizada e vibrante na esfera pública.
Principais insights
Baixa conscientização pública
A baixa conscientização pública é uma barreira à adoção e à tração política.
Confusão em torno da terminologia
Há uma confusão generalizada em torno da terminologia, especialmente entre “inovação social”, “economia social” e “desenvolvimento”.
Apoio de narrativas voltadas para o cidadão
Os países solicitaram apoio na criação de narrativas e ferramentas voltadas para os cidadãos para aumentar a conscientização.
Histórias reais e impacto humano
Os participantes enfatizaram a importância de elevar as histórias reais e o impacto humano, em vez de definições técnicas.
Comunicações incorporadas
As estratégias de comunicação precisam ser incorporadas desde o início — não tratadas como uma reflexão tardia sobre a política.
Ações propostas
1. Desenvolva kits de ferramentas de comunicação nacionais e regionais

Esses kits de ferramentas fornecerão modelos e guias para governos, ONGs e mídia se comunicarem com clareza sobre inovação social. Os kits de ferramentas incluirão:

  • Mensagens-chave adaptadas a diferentes públicos;
  • Orientação sobre branding e narrativa;
  • Tradução da linguagem política em formatos favoráveis ao cidadão;
  • Modelos para consultas públicas, campanhas e currículos escolares.
2. Lance a campanha “Faces of Social Innovation”

Essa campanha global vai:

  • Crie um perfil de pessoas reais que impulsionam a mudança — de professores e agricultores a prefeitos e jovens ativistas;
  • Estar localizado por país ou região, criado em conjunto com parceiros locais;
  • Use formatos de fotografia, vídeo e narrativa digital;
  • Seja distribuído por meio de mídias sociais, mídias tradicionais e redes de parceiros.
3. Apoie as estratégias de comunicação do governo

O GCSI oferecerá apoio estratégico de comunicação a ministérios e órgãos públicos por meio de:

  • Webinars e workshops sobre enquadramento de mensagens e engajamento com a mídia;
  • Bolsistas de comunicação incorporada em países selecionados;
  • Orientação sobre a integração da narrativa em relatórios e discursos oficiais.
4. Convoque um grupo de trabalho narrativo

Este grupo intersetorial irá:

  • Aconselhar sobre linguagem inclusiva e alinhamento de quadros;
  • Revise e refine a definição global de inovação social.
  • Publique diretrizes narrativas que reflitam valores compartilhados, diversidade local e alinhamento com os ODS.
5. Lance a Semana da Inovação Social
  • Criar um conceito projetado para obter reconhecimento (inter) nacional da Inovação Social;
Resultados esperados
Kits de ferramentas de comunicação implantados e adaptados em pelo menos 10 países até o ano 2.
A campanha “Faces of Social Innovation” globalmente em plataformas digitais e tradicionais.
5 a 10 países integram narrativas voltadas para o público em estratégias nacionais ou sistemas educacionais.
Linguagem mais clara e consistente na documentação do GCSI e nos materiais dos países membros.
Maior apoio público, visibilidade na mídia e compromisso institucional com a inovação social.
Resumo
A inovação social é tão poderosa quanto as histórias que contamos sobre ela. Por meio desse objetivo, o GCSI visa transformar a narrativa, tornando a inovação humana, relacionável e coletiva. Ao elevar as experiências vividas e conectar valores aos resultados, tornaremos a inovação social não apenas compreensível, mas imparável.
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