الهدف 7: بناء النظام الإيكولوجي

الأساس المنطقي
لا يحدث الابتكار الاجتماعي بمعزل عن محيطه، بل يزدهر في نظم إيكولوجية تتلاقى فيها الجهات الفاعلة والمؤسسات والموارد حول هدف مشترك. ومع ذلك، لا تزال نظم الابتكار الإيكولوجية في أنحاء كثيرة من العالم مجزأة وتعاني من نقص التمويل والعزلة. وتفتقر بلدان عديدة إلى هياكل رسمية تربط الجهات العامة والمؤسسات الاجتماعية والأوساط الأكاديمية والمجتمعات المحلية على نحو مستدام. ويسعى هذا الهدف إلى تعزيز الروابط التي تشكّل نسيج الابتكار الاجتماعي، من خلال دعم النظم الإيكولوجية متعددة القطاعات، وخلق بيئات تتيح للأفكار التوسع، وللشراكات النمو، وللقيمة العامة الازدهار.
رؤى رئيسية
تنسيق متوسط إلى منخفض
وكثيراً ما تكون الوزارات والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات الاجتماعية غير متصلة، مع الإبلاغ عن تنسيق متوسط إلى منخفض عبر القطاعات.
تعاون متعدد القطاعات
وتبادلت بلدان مثل السنغال وصربيا وأيسلندا أمثلة على التعاون الواعد متعدد القطاعات، ولكنها أشارت إلى غياب الذاكرة المؤسسية أو هياكل الحوكمة طويلة الأجل.
آليات التنسيق الوطنية
أكد أصحاب المصلحة على أهمية الحاضنات والمسرعات وآليات التنسيق الوطنية.
رسم الخرائط المستند إلى المجتمع
تم الاستشهاد بالتبادلات غير الرسمية ومجموعات الأقران ورسم الخرائط التي يقودها المجتمع كأدوات حيوية لفهم وتعزيز النظم البيئية المحلية.
الإجراءات المقترحة
1. رسم خرائط وتصور النظم البيئية الوطنية

ستدعم GCSI البلدان في إجراء عمليات رسم الخرائط التعاونية من أجل:

  • تحديد الجهات الفاعلة في النظام الإيكولوجي والأصول والثغرات؛
  • فهم دور المؤسسات والشبكات غير الرسمية والمنظمات الرئيسية؛
  • إنشاء خرائط ولوحات معلومات مرئية للنظام البيئي؛
  • استخدم النتائج لإبلاغ الاستراتيجية والتمويل والسياسة.
2. تعزيز البنية التحتية المؤسسية

ستقدم GCSI الدعم الفني والاستشاري لـ:

  • إنشاء أو إضفاء الطابع الرسمي على هيئات التنسيق الوطنية للابتكار الاجتماعي.
  • ربط الوزارات عبر صوامع السياسات (مثل التمويل والعمل والرقمية والتعليم)؛
  • إنشاء أفرقة عمل مشتركة بين الوزارات وفرق عمل معنية بالابتكار؛
  • تعزيز إضفاء الطابع المؤسسي على وظائف الابتكار طويلة الأجل داخل الإدارة العامة.
3. دعم بناء القدرات للجهات الفاعلة في النظام الإيكولوجي والموظفين الحكوميين

سيتم تقديم التدريب ودعم الأقران من أجل:

  • المنظمات المجتمعية وقادة البلديات ومراكز الابتكار؛
  • موظفو الخدمة المدنية المشاركون في التصميم والتنفيذ.
  • الممولون والوسطاء المهتمون بالتعاون والتفكير المنظومي؛
  • قادة الشباب والجهات الفاعلة غير الرسمية التي تدخل النظام البيئي.
  • الشركات التي تعمل عبر سلسلة القيمة
4. تمكين منصات تبادل الأقران الإقليمية والعالمية

ستطلق GCSI منصات ومجتمعات الممارسة التي تسمح بما يلي:

  • المشاركة غير الرسمية عبر الأهداف (وليس فقط الأحداث الرسمية)؛
  • مساحات تعلم ذات أسس إقليمية ولكن متصلة عالميًا؛
  • التنسيق بشأن الابتكار العابر للحدود أو الذي يقوده المغتربون؛
  • نقل المعرفة السريع أثناء الأزمات أو نوافذ الإصلاح
النتائج المتوقعة
تم الانتهاء من خرائط النظام الإيكولوجي في 10 بلدان على الأقل، مع مخرجات مرئية تُفيد الخطط الوطنية.
إنشاء أو تعزيز آليات التنسيق الوطنية في أكثر من 5 دول.
تم تدريب المئات من الجهات الفاعلة في النظام البيئي أو الاتصال من خلال برامج التعلم من الأقران.
زيادة قابلة للقياس في التعاون متعدد القطاعات، واعتماد الابتكار، والشراكات بين القطاعين العام والخاص.
التحول من مشاريع الابتكار المعزولة إلى النظم البيئية المرنة والمتكيفة التي تتيح التغيير على المدى الطويل.
ملخص
يعني بناء النظم الإيكولوجية بناء الروابط بين الأفكار والأشخاص والمؤسسات والرؤى. ويضع هذا الهدف المجلس في موقع المحفّز لهذا التلاقي. ومن خلال دعم البنية التحتية والتواصل والقدرات الجماعية، سننتقل من الابتكار بوصفه استثناءً إلى الابتكار بوصفه قاعدة، راسخًا ومدعومًا ومستدامًا عبر الزمن والأنظمة.
ابقَ على اطلاع
تلقَّ أحدث الرؤى والقصص والدعوات إلى العمل مباشرةً في بريدك الإلكتروني.