Objetivo 4: Medição do impacto social

Fundamentação
Para ganhar a confiança do público e orientar a tomada de decisões, a inovação social deve ser medida, não apenas pelo desempenho, mas pelo aprendizado, pela responsabilidade e pela mudança sistêmica. No entanto, a maioria dos países carece de ferramentas robustas e padronizadas para capturar o valor social da inovação. Onde a medição existe, ela geralmente é fragmentada, baseada em projetos ou orientada por doadores. Este objetivo visa criar estruturas significativas, participativas e relevantes para a política para avaliar o impacto nos níveis nacional e global. Ao promover indicadores comuns e ferramentas adaptáveis, o GCSI pode ajudar os governos a rastrear o que realmente importa.
Principais insights
Poucas estruturas formais
Poucos países têm estruturas formais para medir a inovação social em nível nacional.
Localizada e desconectada
A medição de impacto geralmente é localizada e desconectada, geralmente conduzida por ONGs ou doadores sem vínculos com decisões políticas ou orçamentárias.
Economia de custos do setor público
Portugal manifestou interesse em conectar os resultados da inovação com a economia de custos do setor público
Medição prática
Os participantes enfatizaram a importância de tornar a medição prática, não excessivamente técnica, e garantir que ela reflita valores como equidade, dignidade e sustentabilidade, não apenas resultados numéricos.
Entendendo o ROII
Os países querem entender o retorno sobre o investimento em inovação (ROII) e usá-lo para melhor defender internamente o apoio à inovação social.
Ações propostas
1. Co-crie uma estrutura global de impacto de inovação social

A GCSI participará de um processo consultivo para desenvolver uma estrutura flexível que inclui:

  • Indicadores centrais alinhados com os ODS e as metas locais;
  • Módulos para dimensões econômicas, ambientais e de impacto social;
  • Um processo de design participativo que inclui a sociedade civil e as vozes populares;
  • Formatos adaptáveis para configurações com poucos recursos ou ambientes com escassez de dados.
2. Desenvolva kits de ferramentas de medição nacionais

Trabalhando com ministérios, escritórios nacionais de estatística e atores do ecossistema, o GCSI irá:

  • Crie planos de medição em nível de país com fontes de dados do mundo real;
  • Apoiar testes piloto em diversos contextos administrativos;
  • Ofereça materiais públicos de treinamento e programas de integração;
  • Integre ferramentas com o Centro de Conhecimento e Prática.
3. Crie um repositório de casos de uso

Isso inclui:

  • Documentar como os países vinculam a inovação social à redução de custos ou à reforma administrativa;
  • Compartilhar exemplos de estruturas usadas por países, cooperativas e outros atores da inovação social;
  • Produzir relatórios de acesso aberto e resumos de casos em linguagem simples.
4. Apoie sistemas de capacitação e avaliação local

O GCSI oferecerá suporte para:

  • Programas de alfabetização de impacto para funcionários do governo e líderes comunitários;
  • Orientação transfronteiriça para funcionários públicos e equipes de dados;
  • Aprendizagem entre pares sobre a incorporação de métricas de valor social em compras, licenciamento e regulamentação.
Resultados esperados
Facilite o aprendizado transfronteiriço sobre estruturas de impacto relevantes em pelo menos 5 países até o terceiro ano.
Implantação de kits de ferramentas de medição piloto em 5 contextos nacionais ou regionais.
Compilação de mais de 25 casos de uso documentados de medição de valor público.
Fortalecimento da capacidade nacional de medir, financiar e legitimar a inovação social com base nos resultados.
Integração tangível da medição no design de políticas, no orçamento e nos ciclos de avaliação.
Resumo
Mensurar não é provar, é melhorar. Esse objetivo ajuda governos e comunidades a passarem da anedota à evidência, permitindo investimentos mais inteligentes, aprendizado inclusivo e legitimidade de longo prazo. Ao basear a inovação em resultados reais, o GCSI elevará o papel do impacto como impulsionador da estratégia, não apenas uma reflexão tardia.
Fique atualizado
Receba novas ideias, histórias e apelos à ação diretamente na sua caixa de entrada.